Резюмета на полезни научни статии на английски език
Modes of Network Governance : Structure , Management , and
Effectiveness
·
Published 2006
This
article examines the governance of organizational networks and the impact of
governance on network effectiveness. Three basic models, or forms, of network
governance are developed focusing on their distinct structural properties.
Propositions are formulated examining conditions for the effectiveness of each
form. The tensions inherent in each form are then discussed, followed by the
role that management may play in addressing these tensions. Finally, the
evolution of governance is explored. Networks have been widely recognized by
both scholars and practitioners as an important form of multi-organizational
governance. The advantages of network coordination in both public and private
sectors are considerable, including enhanced learning, more efficient use of
resources, increased capacity to plan for and address complex problems, greater
competitiveness, and better services for clients and customers (see Alter and
Hage 1993; Brass et al. 2004; Huxham and Vangen 2005). However, despite much
progress made by researchers studying networks of organizations over the past
15 years and more, there is still a considerable discrepancy between the
acclamation and attention networks receive and the knowledge we have about the
overall functioning of networks. By network functioning, we refer to the
process by which certain network conditions lead to various network-level
outcomes. Understanding the functioning of networks is important since only
then can we better understand why networks produce certain outcomes, irrespective
of whether networks result from bottom-up processes or are the product of
strategic decisions made by network participants or government officials. This
article addresses these issues by focusing on the critical role of network
governance and its impact on network effectiveness. We recognize that the study
of effectiveness has been problematic at both organizational (Goodman and
Pennings 1977) and network (Provan and Milward 2001) levels, especially
regarding the key question, ‘‘effectiveness for whom?’’. Yet despite problems
regarding conceptualization and measurement, An earlier version of this article
was presented at the Public Management Research Association meeting, September
29 to October 1, 2005, at the University of Southern California, Los Angeles,
California. Address correspondence to the author at kprovan@eller.arizona.edu.
doi:10.1093/jopart/mum015 a The Author 2007. Published by Oxford University
Press on behalf of the Journal of Public Administration Research and Theory,
Inc. All rights reserved. For permissions, please e-mail:
journals.permissions@oxfordjournals.org Journal of Public Administration
Research and Theory Advance Access published August 2, 2007 LESS
Untangling the Networking Phenomenon: A
Dynamic Psychological Perspective on How and Why People Network
Compared to the extensive research that has
investigated the structures of social relationships (i.e., social networks),
relatively little research attention has been geared towards understanding how
and why individuals initiate, build, and maintain social networks (i.e.,
networking) from a psychological perspective. The objective of this review is
to shed light on the dynamic, psychological processes at the center of
individuals’ discretionary, professional relationship development. The diffuse networking
literature in the field of management is reviewed and organized into four
primary research streams. On the basis of insights from this review, we propose
a dynamic, psychological model of how and why individuals strategically
network, which marries social exchange and expectancy theories with the concept
of relational schema to explain the networking phenomenon across dyadic and
intraindividual levels. This conceptual model posits that a networking
interaction, construed as an exchange of resources within a given network
relationship at a certain stage of relationship maturity, affects the
relational schemas of those involved in the interaction and that each
networking partner’s relational schema influences each partner’s perceptions of
his or her network relationship and guides individual decisions to network with
a specific network contact. The aim of this review is to lay a theoretical
foundation for investigating strategic networking from a dynamic, psychological
perspective.
Keywords networking, social exchange
theory, social capital, interpersonal
resources, strategic
network relationship development, relational
schema
Разплитане на феномена на мрежата:
Динамична психологическа перспектива за това как и защо мрежата на хората
Публикувано за първи
път 27 Април, 2015 Преглед член 
абстрактен
В
сравнение с обширните изследвания, изследвали структурите на социалните
отношения (т.е. социалните мрежи ),
сравнително малко внимание на научните изследвания е насочено към разбирането
как и защо хората инициират, изграждат и поддържат социални мрежи (т.е. мрежи) от психологическа гледна точка. , Целта на този
преглед е да хвърли светлина върху динамичните, психологически процеси в
центъра на индивидуалното развитие на професионалните
взаимоотношения. Литературата за дифузните мрежи в областта на управлението се
разглежда и организира в четири основни потока от изследвания. Въз основа
на прозрения от този преглед, ние предлагаме динамичен, психологически модел за
това как и защо индивидите стратегически мрежа , която съчетава теориите на социалния обмен и очакванията
с концепцията за релационна схема, за да обясни феномена на мрежите в диадичното и
вътреиндивидуалното ниво. Този концептуален модел предполага, че мрежовото взаимодействие, тълкувано като обмен на ресурси в
дадена мрежова връзка на
определен етап от зрелостта на взаимоотношенията, засяга релационните схеми на
участниците във взаимодействието и че релационната схема на всеки партньор
в мрежата влияе на
възприятията на всеки партньор от неговата или нейната мрежова връзка и насочва индивидуалните
решения към мрежата с
определена мрежа контакт. Целта на този преглед е да постави
теоретична основа за изследване на стратегическите мрежи от динамична, психологическа перспектива.
Ключови думи работа в мрежа , теория на
социалния обмен , социален
капитал , междуличностни
ресурси, развитие
на стратегически мрежови отношения , релационна
схема
Interorganizational Networks at the
Network Level: A Review of the Empirical Literature on Whole Networks
First Published June 1, 2007 Research Article
Abstract
This article reviews and discusses the
empirical literature on interorganizational networks at the network level of
analysis, or what is sometimes referred to as “whole” networks. An overview of
the distinction between egocentric and network-level research is first
introduced. Then, a review of the modest literature on whole networks is
undertaken, along with a summary table outlining the main findings based on a
thorough literature search. Finally, the authors offer a discussion concerning
what future directions might be taken by researchers hoping to expand this
important, but understudied, topic.
Интероганизационни мрежи на мрежово
ниво: преглед на емпиричната литература за цели мрежи
Първо
публикувано на 1 юни 2007 г. Изследователска статия
абстрактен
В тази статия се разглежда и обсъжда емпиричната литература за
междуорганизационните мрежи на мрежовото ниво на анализ или това, което
понякога се нарича „цялостна” мрежа . За първи
път е представен преглед на разликата между изследванията на
егоцентричното и мрежовото ниво. След
това се прави преглед на скромната литература за цели мрежи , заедно с обобщаваща таблица,
която очертава основните констатации, основани на задълбочено търсене на
литература. Накрая, авторите предлагат дискусия за това какви бъдещи
насоки могат да бъдат предприети от изследователи, които се надяват да разширят
тази важна, но недостатъчно проучена тема.
A Review of Developmental Networks:
Incorporating a Mutuality Perspective
First Published August 5, 2011 Research Article
Abstract
During the past decade, mentoring research has
broadened from its traditional dyadic perspective to examine the support
provided by a “developmental network.” This article reviews the literature on
developmental networks—groups of people who take an active interest in and
action toward advancing a protégé’s career. Building on positive organizational
scholarship (POS) research on high-quality connections and relationships, the
authors propose that a “mutuality perspective,” or taking the viewpoints of all
members of the developmental network into account, is a notable gap in
developmental network research. They apply this perspective to developmental networks
research and discuss implications and avenues for future inquiry. As part of
their review, the authors clarify the boundaries of the developmental network
construct. They also identify and discuss four research streams that encompass
extant studies of developmental networks. This article extends previous reviews
of the broad field of dyadic mentoring by providing the first systematic review
of developmental network research.
Преглед на мрежите за развитие:
включване на перспектива за взаимност
Покажи всички автори
Първо
публикувано на 5 август 2011 г. Изследователски член
абстрактен
През
последното десетилетие, наставничество изследвания е разширило от традиционната
си двоични перспектива да проучи подкрепата, предоставена от
"развитието на мрежата ."
Тази статия прави преглед на литературата върху развитието мрежи -групи от хора, които да са
активно ангажирани в и действие към напредък протеже на кариера. Въз
основа на проучване на позитивните организационни стипендии (POS) за
висококачествени връзки и връзки, авторите предлагат „перспектива за взаимност“
или като се вземат предвид гледните точки на всички членове на мрежата за развитие , като
забележителна разлика в изследванията на мрежата за развитие . Те прилагат тази
перспектива към мрежите за
развитиепроучване и обсъждане на последиците и възможностите за бъдещо
проучване. Като част от техния преглед, авторите изясняват границите
на конструкта на развитието на мрежата . Те
също така идентифицират и обсъждат четири изследователски потока, които
обхващат съществуващите изследвания на мрежите за
развитие . Тази статия разширява предишните прегледи на широката
област на двудиаторното наставничество, като предоставя първия систематичен
преглед на изследванията на мрежата за
развитие .
Knowledge, Networks, and Knowledge
Networks: A Review and Research Agenda
First Published January 5, 2012 Research Article
Abstract
A large and growing body of empirical research
shows that social relationships and the networks these relationships constitute
are influential in explaining the processes of knowledge creation, diffusion,
absorption, and use. The authors refer to such networks as “knowledge
networks.” They advance an understanding of knowledge networks at multiple
levels by conducting a systematic review and analysis of empirical research
published on this topic in leading management, psychology, sociology, and
economics journals. The authors develop a comprehensive framework that
organizes the knowledge networks literature, which they use to review extant
empirical research within and across multiple disciplines and levels of
analysis. They identify points of coherence and conflict in theoretical
arguments and empirical results within and across levels and identify emerging
themes and promising areas for future research.
Мрежи от знания, мрежи и знания:
Програма за преглед и изследване
Първо
публикувано на 5 януари 2012 г. Изследователска статия
абстрактен
Голямото
и нарастващо емпирично изследване показва, че социалните отношения и мрежите, които тези взаимоотношения
съставляват, влияят върху обяснението на процесите на създаване,
разпространение, усвояване и използване на знанието. Авторите посочват
такива мрежи като “ мрежи на знанието ”. Те напредват в
разбирането на мрежите от
знания на различни нива чрез провеждане на систематичен преглед и анализ
на емпирични изследвания, публикувани по тази тема във водещи списания за
управление, психология, социология и икономика. Авторите разработват
цялостна рамка, която организира мрежите от
знаниялитература, която те използват, за да прегледат съществуващите емпирични
изследвания в рамките и между множество дисциплини и нива на анализ. Те
идентифицират точки на съгласуваност и конфликт в теоретични аргументи и
емпирични резултати в рамките на различните нива и идентифицират нови теми и
перспективни области за бъдещи изследвания.
A Strategic Approach to Network Value in
Network Industries
First Published May 31, 2012 Research Article
Abstract
This article extends previous research on network
industries by analyzing the role that firm strategy plays in markets where
network effects are important. The authors postulate that firms can benefit
from the existence of network effects through their strategic choices. The main
premise of this article is that companies, by influencing expectations,
coordination, and compatibility, can leverage network effects and network
value. The authors empirically test their hypotheses in the mobile
telecommunications industry, a paradigmatic example of a network industry. This
study not only seeks to understand the impact of firm strategy on network value
but also analyzes the impact of the latter on firm performance.
Keywords network value, network effects, time in the
market, internationalization, switching costs, firm
performance
Стратегически подход към мрежовата
стойност в мрежовите индустрии
Първо
публикувано на 31 май 2012 г. Изследване член
абстрактен
Тази
статия разширява предишните изследвания на мрежовите индустрии,
като анализира ролята, която стратегията на фирмата играе на пазарите,
където мрежовите ефекти са
важни. Авторите твърдят, че фирмите могат да се възползват от
съществуването на мрежови ефекти
чрез своите стратегически решения. Основната предпоставка на тази статия
е, че компаниите, оказвайки влияние върху очакванията, координацията и
съвместимостта, могат да използват мрежовите ефекти
и мрежовата стойност. Авторите
емпирично тестват своите хипотези в индустрията на мобилните телекомуникации,
парадигматичен пример за мрежова индустрия. Това
проучване не само се стреми да разбере влиянието на фирмената стратегия
върху мрежата стойност, но
също така анализира въздействието на последните върху резултатите на фирмата.
Ключови думи мрежова стойност , мрежови ефекти , време на
пазара , интернационализация , разходи
за превключване , производителност
на фирмата
Resource Search, Interpersonal
Similarity, and Network Tie Valuation in Nascent Entrepreneurs’ Emerging
Networks
First Published October 11, 2010 Research
Article
Abstract
This article contributes to the
entrepreneurship and network literatures by addressing the fundamental research
question of how a new venture’s initial network ties are formed. The authors
focus on the broad network search evinced by nascent entrepreneurs at the very
earliest stages of venture and network creation and examine some of the
instrumental and interpersonal mechanisms driving nascent entrepreneurs’ value
attributions about the contacts met during this network search. The authors
utilize a unique empirical data set of 1,407 entrepreneur–contact dyads
collected during a 6-month period of real-time nascent venture activity. Their
results suggest a view of new venture network construction in which the content benefits
conferred through anticipated or real resource acquisition form a clear basis
for entrepreneurs’ assessments of value, with the process benefits
of interpersonal age and gender similarity playing an amplifying role. Contrary
to their expectations, the authors did not observe direct interpersonal
similarity effects. Their findings shed light on some of the very early
decision processes that underlie an entrepreneur’s network search and thus are
critical to network formation.
Търсене на ресурси, междуличностно
сходство и оценка на мрежовите връзки в нововъзникващите мрежи на зараждащите
се предприемачи
Първо
публикувано 11 октомври 2010 г. Изследователска статия
абстрактен
Тази
статия допринася за предприемачеството и мрежовите литератури,
като разглежда фундаменталния изследователски въпрос как се
формират първоначалните мрежови връзки на
новото предприятие . Авторите се съсредоточават върху
широкото търсене в мрежата,проявявано
от зараждащите се предприемачи в най-ранните етапи на създаването на
предприятия и мрежи, и
разглеждат някои от инструменталните и междуличностни механизми, управляващи
атрибутите за стойността на зараждащите се предприемачи за контактите, срещнати
по време на търсенето в мрежата . Авторите
използват уникален емпиричен набор от данни от 1 407 бизнес-контактни диади,
събрани по време на 6-месечен период от началото на рисковата дейност в реално
време. Техните резултати предполагат оглед на нова рисков мрежаконструиране, при
което ползите от съдържанието, предоставени чрез
очакваното или реално придобиване на ресурси, представляват ясна основа за
оценяване на стойността на предприемачите, като процесът облагодетелства
междуличностната възраст и сходството между половете, които играят все
по-голяма роля. Противно на техните очаквания, авторите не са наблюдавали
директни ефекти на междуличностно сходство. Техните констатации хвърлят
светлина върху някои от най-ранните процеси на вземане на решения, които са в
основата на търсенето на мрежа от
предприемачи и по този начин са от решаващо значение
за формирането на мрежата .
Ключови думи нови
предприятия , мрежи , междуличностно
сходство , ресурси , зараждащи се
предприемачи
Early Career Developmental Networks and
Professionals’ Knowledge Creation
First Published April 4, 2017 Research Article
Abstract
This article examines the relationships
between professionals’ early career developmental networks and their knowledge
creation. An empirical study of 167 novice professionals finds that novices’
knowledge creation benefits from both closed and open structures in
developmental networks, but the effects depend on whether they work with a
prominent mentor. Traditional developmental networks, characterized by dense
structures, relate positively to novices’ future knowledge creation, except
when there is a prominent mentor in the network, suggesting that density and
prominence are substitutable forms of social capital. Entrepreneurial
developmental networks, where novices are positioned between disconnected
mentors within the developmental network, relate negatively to future knowledge
creation for all novices, including those with prominent mentors. Finally, the
extent to which the developmental network reaches collaborators in the broader
professional network relates positively to novices’ future knowledge creation,
and this effect is strongest for those novices with prominent supervisors in
the developmental network. Overall, these findings suggest important
implications for understanding novices’ developmental networks and their
knowledge creation.
Създаване на знания за ранните кариерни
мрежи за развитие и професионалисти
Първо
публикувано на 4 април 2017 г. Изследователска статия
абстрактен
Тази
статия разглежда връзките между ранните професионални мрежи на професионалиститеи тяхното създаване
на знания. Емпирично проучване на 167 професионалисти-начинаещи открива,
че създаването на нови знания от новаците извлича полза както от затворени,
така и от отворени структури в мрежите за развитие ,
но ефектите зависят от това дали те работят с виден
наставник. Традиционните мрежи за развитие ,
които се характеризират с плътни структури, се отнасят положително към
създаването на бъдещи знания на начинаещите, освен когато има известен
наставник в мрежата , което
предполага, че плътността и известността са заместими форми на социален
капитал. Предприемачески мрежи за развитие,
където новаците са разположени между отделни ментори в рамките на мрежата за развитие , се отнасят
негативно към създаването на бъдещи знания за всички начинаещи, включително
тези с видни наставници. И накрая, степента, до която мрежата за развитие достига до
сътрудниците в по-широката професионална мрежа,
се отнася положително към създаването на бъдещи знания на
начинаещите и този ефект е най-силен за тези новаци с видни надзорни органи
в мрежата за
развитие . Като цяло тези открития предполагат важни последици за
разбирането на мрежите за развитие
на новодошлите и създаването на техните знания.
The Microfoundations of Organizational
Social Networks: A Review and an Agenda for Future Research
First Published March 25, 2015 Review Article
Abstract
This paper focuses on
an emergent debate about the microfoundations of organizational social
networks. We consider three theoretical positions: an individual agency
perspective suggesting that people, through their individual characteristics
and cognitions, shape networks; a network patterning perspective suggesting
that networks, through their structural configuration, form people; and a
coevolution perspective suggesting that people, in their idiosyncrasies, and
networks, in their differentiated structures, coevolve. We conclude that
individual attitudes, behaviors, and outcomes cannot be fully understood
without considering the structuring of organizational contexts in which people
are embedded, and that social network structuring and change in organizations
cannot be fully understood without considering the psychology of purposive
individuals. To guide future research, we identify key questions from each of
the three theoretical perspectives and, particularly, encourage more research
on how individual actions and network structure coevolve in a dynamic process
of reciprocal influence.
Keywords coevolution, individual
differences, personality, self-monitoring, structuration, agency, structural
patterning, network
cognition
Първо публикувано на 25 март 2015 г. Статия за
преглед
абстрактен
Тази статия се
фокусира върху възникващ дебат за микрооснованията на организационните социални
мрежи. Ние разглеждаме три теоретични позиции: индивидуална гледна точка
на агенцията, която предполага, че хората, чрез техните индивидуални
характеристики и познания, оформят мрежи; перспектива за моделиране на
мрежата, предполагаща, че мрежите, чрез тяхната структурна конфигурация,
образуват хора; и перспектива за коеволюция, която предполага, че хората,
в своите особености и мрежи, в техните диференцирани структури, съвършенстват. Ние
заключаваме, че индивидуалните нагласи, поведения и резултати не могат да бъдат
напълно разбрани, без да се вземе предвид структурирането на организационните
контексти, в които хората са вградени, и че структурирането и промяната на
социалните мрежи в организациите не могат да бъдат напълно разбрани, без да се
вземе предвид психологията на целевите индивиди.
Ключови думи коеволюция , индивидуални
различия , личност , самоконтрол , структуриране , агенция , структурно
моделиране , мрежово
познание
Reconciling the Dilemma of Knowledge
Sharing: A Network Pluralism Framework of Firms’ R&D Alliance Network and
Innovation Performance
Show all authors
First Published March 7, 2018 Research Article
Abstract
This study highlights a theoretical dilemma
about the mixed implications of a firm’s R&D alliance network for its
innovation performance. That is, knowledge sharing among R&D alliance
partners can both benefit the focal firm with access to external knowledge and
skill sets and expose it to potential risks of knowledge leakage and
misappropriation, thus both advancing and hampering the focal firm’s innovation
performance. Drawing on the network pluralism perspective, we address this
dilemma by highlighting the interplay between the network embeddedness forces
exerted by a firm’s R&D alliance network and other networks the focal firm
participates in. Specifically, we find that a strong industrial network built
upon the coalition and associations among peer firms in the focal firm’s
industry can intensify the nonmonotonic (inverted U-shaped) effect of an
R&D alliance network on the firm’s innovation performance, while the firm’s
strong political connections with governments can weaken the effect of an
R&D alliance network. In addition, such interplay between different
networks tends to be strengthened by the focal firm’s technological capability.
Keywords R&D alliance networks, network pluralism, network embeddedness, industrial network, political connections
Съвместяване на
дилемата за споделяне на знанието: рамка на мрежовия плурализъм на фирмите в
мрежата на НИРД и ефективността на иновациите
Покажи всички автори
Първо публикувано 7 март 2018 г. Изследователски
член
абстрактен
Това изследване изтъква теоретична дилема за
смесените последици от мрежата на
R&D на фирмата за нейната иновационна дейност. Това означава, че
споделянето на знания между партньорите от Алианса за научноизследователска и
развойна дейност може да облагодетелства фокусираната фирма с достъп до външни
знания и умения и да я изложи на потенциални рискове от изтичане на знания и
злоупотреби, като по този начин напредва и възпрепятства иновационната работа
на фирмата. Въз основа на мрежа перспектива
плурализъм, се обръщаме към тази дилема, като маркирате взаимодействието
между мрежовите embeddedness
силите, упражнявани от R & D алианс на фирмата мрежа и други мрежи фокусната
фирмата участва инча По-конкретно, ние откриваме, че силна индустриалнамрежата, изградена върху коалицията и
асоциациите между фирмите от партньорската фирма в отрасъла на фокусната фирма,
може да засили немонотонния (обърнат U-образен) ефект на мрежата от алианси на
НИРД върху иновационната дейност на фирмата, докато силните политически
връзки на фирмата с правителствата могат да отслабят ефекта от мрежа от алианси на
НИРД . Освен това подобно взаимодействие между различните мрежи има тенденция да се засилва от
технологичните възможности на фокусиращата фирма.
Ключови думи Мрежи за алианси на НИРД , мрежов плурализъм , вградена мрежа , индустриална мрежа, политически връзки
Social Network Research in
Organizational Contexts: A Systematic Review of Methodological Issues and
Choices
First Published March 28, 2012 Research Article
Abstract
A large body of research has examined social
networks in organizational contexts. While this work has enhanced scholars’
understanding of the antecedents and consequences of networks, missing from
this literature is a comprehensive framework that simplifies and clarifies this
complex body of work. In response, the authors develop a framework that
classifies network research into four major categories, with the purpose of
guiding scholars’ choices among the various theories, constructs, measures,
research designs, and analytic strategies inherent in the social network
literature. The authors also provide recommendations for future work aimed at
advancing the state of network research in organizational contexts.
Изследвания на
социалните мрежи в организационния контекст: систематичен преглед на
методологическите въпроси и възможности за избор
Първо публикувано на 28 март 2012 г. Изследване
член
абстрактен
Голяма част от изследванията са изследвали
социалните мрежи в организационен
контекст. Макар тази работа да е засилила разбирането на учените за
предшествениците и последиците от мрежите ,
липсва в тази литература е цялостна рамка, която опростява и изяснява тази
сложна работа. В отговор авторите разработват рамка, която
класифицира изследванията на мрежата в
четири основни категории, с цел да насочва избора на учените между различните
теории, конструкции, мерки, изследователски проекти и аналитични стратегии,
присъщи на литературата на социалната мрежа . Авторите също така дават препоръки за бъдеща
работа, насочена към подобряване на състоянието на мрежата изследвания в организационен контекст.
Network Theory of Organization: A
Multilevel Approach
First Published July 21, 2010 Research Article
Abstract
Management research regularly considers social
networks and their effects on a wide range of organizational phenomena.
Scholars employing the social network perspective have generated a considerable
body of organizational research, with much of this scholarship single-level in
its focus: exploring how networks of individuals, groups, or firms relate to
organizational outcomes at the same level of analysis. However, given that
organizations are multilevel systems, a network theory of the organization
should, by definition, be multilevel in its scope, considering how networks at
one level of the organizational system influence networks at higher and/or
lower levels. In this article, the authors overlay canonical multilevel theory
on the social network perspective to derive postulates defining the broad
theoretical domain of a multilevel network theory of organization. The link
between these two theoretical perspectives is the graph theoretical notion of
systems of nested networks, allowing the authors to examine how an observed
network structure at one level of the system of organizational networks relates
to network structures and effects at higher or lower levels of the system.
Keywords network theory, organizational
networks, social network
analysis, multilevel
theory, multilevel
networks, nested systems
Първо публикувано на 21 юли 2010 г. Изследователска
статия
абстрактен
Управленските изследвания редовно разглеждат
социалните мрежи и тяхното
въздействие върху широк спектър от организационни явления. Учените,
използващи гледната точка на социалната мрежа , генерират значителен обем от организационни
изследвания, като голяма част от тази стипендия е едно ниво в своя фокус:
проучване на това как мрежите на
индивиди, групи или фирми се отнасят до организационните резултати на същото
ниво на анализ. Въпреки това, като се има предвид, че организациите са
многостепенни системи, мрежовата теория
на организацията трябва, по дефиниция, да бъде многостепенна в своя обхват,
като се има предвид как мрежите на
едно ниво на организационната система влияят на мрежите.на по-високи и / или по-ниски нива. В тази статия
авторите налагат канонична многостепенна теория на перспективата на
социалната мрежа, за да
извлекат постулати, определящи широката теоретична област на
многостепенната мрежова теория
на организацията. Връзката между тези две теоретични перспективи е
графичната теоретична представа за системите на вложени мрежи , позволяваща на авторите да
изследват как една наблюдавана мрежова структура
на едно ниво от системата на организационните мрежи се отнася до мрежови структури
и ефекти на по-високи или по-ниски нива на система.
Ключови думи мрежа теория , организационни мрежи , социална мрежа анализ , многостепенно
теория ,мултилевъл мрежи , вложени
системи
Network Structure, Collaborative
Context, and Individual Creativity
First Published August 9, 2017 Research Article
Abstract
The debate on whether bonding or bridging ties
are more beneficial for acquiring knowledge that is conducive to individual
creativity has mostly overlooked the context in which such ties are formed. We
challenge the widespread assumption that closed, heavily bonded networks imply
a collaborative attitude on the part of the embedded actors and propose that
the level of collaboration in a network can be independent from that network’s
structural characteristics, such that it moderates the effects of closed and
brokering network positions on the acquisition of knowledge that supports
creativity. Individuals embedded in closed networks acquire more knowledge and
become more creative when the level of collaboration in their network is high.
Brokers who arbitrage information across disconnected contacts acquire more
knowledge and become more creative when collaboration is low. An analysis of
employee-level, single-firm data supports these ideas.
Мрежова структура,
съвместен контекст и индивидуално творчество
Първо публикувано на 9 август 2017 г. Изследователска
статия
абстрактен
Дебатът за това дали връзките или връзките са
по-благоприятни за придобиване на знания, благоприятстващи индивидуалното
творчество, най-вече пренебрегва контекста, в който се формират такива
връзки. Ние оспорваме широко разпространеното предположение, че
затворените, силно свързани мрежи предполагат
съвместна нагласа от страна на вградените участници и предлагат нивото на
сътрудничество в мрежата да
бъде независимо от структурните характеристики на тази мрежа , така че да смекчава ефектите на
затворените и брокерски позиции в мрежата за
придобиване на знания, които подкрепят творчеството. Лица, вградени в
затворени мрежида придобият повече
знания и да станат по-креативни, когато нивото на сътрудничество в тяхната мрежа е високо. Брокерите, които
арбитрират информацията в несвързани контакти, придобиват повече знания и
стават по-креативни, когато сътрудничеството е ниско. Анализът на данните
за служителите на едно предприятие подкрепя тези идеи.
Ключови думи социална мрежа , его- мрежово сътрудничество , придобиване на
знания , индивидуално
творчество
The Internal and External Networks of
Knowledge-Intensive Teams: The Role of Task Routineness
First Published March 15, 2011 Research Article
Abstract
Using a sample of 56 science research teams,
the authors examined (a) the relationships between qualities of team internal
and external networks and team performance and (b) the moderating impact of
task routineness on these relationships. The authors argued that the mixed
empirical results of past studies investigating the relationship between
internal networks and performance may be due partly to variations in task
routineness and partly to the presence of curvilinear relationships between
network qualities and team performance. Using an objective measure of team
performance, the results revealed support for both explanations. The authors
found an inverted-U relationship between internal trust relationship strength
and team performance and a positive linear relationship between external work relationship
strength and team performance. Furthermore, task routineness moderated these
relationships, as predicted. Future scholarship and practice may be advanced by
attending to the boundary conditions under which strong internal and external
team networks are likely to be beneficial to the performance of
knowledge-intensive teams.
Вътрешни и външни
мрежи на интензивните екипи: ролята на задачата
Първо публикувано 15 март 2011 г. Изследователска
статия
абстрактен
Използвайки извадка от 56
научно-изследователски екипа, авторите разглеждат (а) връзките между качествата
на вътрешните и външните мрежи на екипа
и представянето на екипа и (б) умереното въздействие на рутинността на задачите
върху тези взаимоотношения. Авторите твърдят, че смесените емпирични
резултати от минали проучвания, изследващи връзката между вътрешните мрежи и производителността, могат да се
дължат отчасти на вариациите в рутинността на задачите и отчасти на наличието
на криволинейни връзки между мрежатакачества
и представяне на екипа. Използвайки обективна мярка за представяне на
екипа, резултатите разкриха подкрепа за двете обяснения. Авторите откриват
обратна връзка между силата на вътрешното доверително отношение и ефективността
на екипа и положителната линейна връзка между силата на външните работни
взаимоотношения и работата на екипа. Освен това, рутинността на задачите
модерира тези отношения, както се предвижда. Бъдещата стипендия и практика
могат да бъдат усъвършенствани чрез съблюдаване на граничните условия, при
които силните вътрешни и външни мрежи на екипите вероятно
ще бъдат от полза за работата на екипите, базирани на знанието.
Performance Benefits From Providing
Assistance in Networks: Relationships That Generate Learning
First Published May 4, 2015 Research Article
Abstract
Social network scholarship emphasizes that
receiving resources from others in a network can benefit an individual’s job
performance. Yet this paradigm rarely considers the effects on the provider of
assistance. Outside the networks literature, scholars have been increasingly
attentive to factors that affect motivations to provide help (i.e., prosocial
motivation). However, the performance effects associated with providing help
have been mixed. We concentrate specifically upon assistance that has the
potential to enhance the providers’ learning and knowledge base and, hence,
their performance. Using a bounded-network survey in a large consulting firm,
we show that providing problem-solving assistance to many others on task-related
matters increases the provider’s own work performance. We then consider how
this learning may be affected by other relational and contextual factors. In so
doing, we shift the predominant network perspective that people accrue
performance advantages from receiving assistance to show that such advantages
also occur—under the right circumstances—from providing it.
Keywords social networks, workplace
relationships, knowledge
sharing, organizational
learning, providing help, performance, advice-seeking
ties, venting
Ползи за изпълнението
от предоставянето на помощ в мрежите: отношения, които генерират обучение
Първо публикувано на 4 май 2015 г. Изследователска
статия
абстрактен
Стипендията за социални мрежи подчертава, че получаването на
ресурси от други хора в мрежата може
да е от полза за работата на индивида. И все пак тази парадигма рядко
разглежда ефектите върху доставчика на
помощ. Извън литературата на мрежите учените
все по-често обръщат внимание на фактори, които влияят на мотивацията за
предоставяне на помощ (т.е. просоциална мотивация). Въпреки това, ефектите
от изпълнението, свързани с предоставянето на помощ, са
смесени. Концентрираме се конкретно върху помощта, която има потенциал да
подобри базата от знания и знания на доставчиците, а оттам и тяхната
ефективност. Използване на ограничена мрежапроучване
в голяма консултантска фирма, ние показваме, че предоставянето на помощ при
решаване на проблеми на много други по въпроси, свързани с задачите, увеличава
работата на доставчика. След това разглеждаме как това обучение може да
бъде повлияно от други релационни и контекстуални фактори. По този начин
ние пренасочваме преобладаващата мрежова перспектива,
че хората получават предимства за постигнатите резултати от получаването на
помощ, за да покажат, че такива предимства се получават - при подходящи
обстоятелства - от предоставянето им.
Ключови думи социални мрежи , взаимоотношения
на работното място , споделяне на
знания , организационно
обучение , предоставяне на
помощ , изпълнение , връзки за
търсене на съвети , вентилиране
Innovating at Cultural Crossroads: How Multicultural
Social Networks Promote Idea Flow and Creativity
First Published September 3, 2015 Research
Article
Abstract
Diversity in social networks is often linked to enhanced
creativity. Emerging research on exposure to diverse informational resources
(e.g., ideas and knowledge), however, has painted a more complex picture
regarding its effect on individuals’ creative performance. This research
examines the effects of culturally diverse networks on
the flow of ideas and individuals’ creativity. Combining social networkanalysis with experimental methods,
two studies using different samples found that a culturally diverse network increases the likelihood of receiving
culture-related novel ideas (but not other types of novel ideas) from network contacts, whether or not these
contacts share one’s own culture of origin. Additionally, the creativity effect
of network diversity depends
on the type of tasks. Networks’ degree
of cultural diversity increases creativity on tasks that draw on varied
cultural-knowledge resources but not on other types of tasks. These findings
highlight that network diversity
provides access to specific forms of knowledge and has a domain-specific effect
on creativity. Theoretical and practical implications for creativity and
social network research are
discussed.
Първо публикувано на 3 септември 2015
г. Изследвания
абстрактен
Разнообразието в социалните мрежи често е свързано с повишена
креативност. Новите проучвания върху експозицията към разнообразни
информационни ресурси (например, идеи и знания), обаче, са нарисували по-сложна
картина по отношение на нейния ефект върху творческото представяне на
индивида. Това изследване разглежда ефектите от културно разнообразните мрежи върху потока от идеи и
творчеството на индивидите. Комбинирайки анализа
на социалните мрежи с
експерименталните методи, две проучвания, използващи различни проби,
установиха, че една културно разнообразна мрежа увеличава
вероятността от получаване на нови идеи, свързани с културата (но не и други
видове нови идеи) от мрежата.контакти,
независимо дали тези контакти споделят собствената култура на
произход. Освен това ефектът от креативността на мрежовото разнообразие зависи от вида на
задачите. Степента на културно многообразие на мрежите увеличава творчеството върху
задачи, които се основават на разнообразни културно-познавателни ресурси, но не
и на други видове задачи. Тези констатации подчертават, че мрежовото разнообразие осигурява достъп
до специфични форми на познание и има специфичен за дадена област ефект върху
творчеството. Обсъждат се теоретични и практически последици за
творчеството и изследванията на социалните мрежи .
Understanding Collaboration Outcomes
From an Extended Resource-Based View Perspective: The Roles of Organizational
Characteristics, Partner Attributes, and Network Structures†
First Published October 1, 2007 Research Article
Abstract
Whereas mainstream strategy research tends to
focus on atomistic and profit-seeking firms, this study focuses on
not-for-profit organizations that participate in a collaboration network. Specifically, the authors extend the
resource-based view by investigating how not-for-profit organizations' collaboration
outcomes, reflected through a joint consideration of monetary and nonmonetary
dimensions, may be affected by their organizational characteristics, partner
attributes, and networkstructures.
Their analyses of collaboration data from 52 not-for-profit networked organizations demonstrate the
importance of unique resources at individual, dyadic, and network levels that allow these
organizations to develop capabilities and competencies.
Разбиране на
резултатите от сътрудничеството от гледна точка на разширен изглед на
ресурсите: ролята на организационните характеристики, атрибутите на партньорите
и мрежовите структури †
Първо публикувано на 1 октомври 2007
г. Изследователски член
абстрактен
Докато изследванията на основната стратегия се
фокусират върху атомистичните и фирмите, търсещи печалба, това проучване се
фокусира върху организации с нестопанска цел, които участват в мрежа за
сътрудничество . По-конкретно, авторите разширяват гледната точка,
основана на ресурсите, като изследват как резултатите от сътрудничеството с
нестопански организации, отразени чрез съвместно разглеждане на паричните и
немонетарните измерения, могат да бъдат повлияни от техните организационни
характеристики, атрибути на партньори и мрежови структури. Техните
анализи на данни за съвместна работа от 52 мрежови организации с
нестопанска цел демонстрират важността на уникалните ресурси в отделни,
двустранни и мрежови мрежи.нива,
които позволяват на тези организации да развиват способности и компетенции.
Ключови думи разширен изглед , основан на
ресурсите , мрежи за сътрудничество , организации с
нестопанска цел
A Network Analysis of Leadership Theory:
The Infancy of Integration
Show all authors
First Published May 19, 2016 Research Article
Abstract
We investigated the status of leadership
theory integration by reviewing 14 years of published research (2000 through
2013) in 10 top journals (864 articles). The authors of these articles examined
49 leadership approaches/theories, and in 293 articles, 3 or more of these
leadership approaches were included in their investigations. Focusing on these
articles that reflected relatively extensive integration, we applied an
inductive approach and used graphic network analysis
as a guide for drawing conclusions about the status of leadership theory
integration. All 293 articles included in the analysis identified 1 focal
theory that was integrated with 2 or more supporting leadership theories. The 6
leadership approaches most often appearing as the focal theory were
transformational leadership, charismatic leadership, strategic leadership,
leadership and diversity, participative/shared leadership, and the trait
approach to leadership. On the basis of inductive reflections on our analysis,
we make two key observations. First, the 49 focal leadership theories qualify
as middle-range theories that are ripe for integration. Second, drawing from
social networktheory, we introduce
the term “theoretical neighborhood” to describe the focal
theoretical networks. Our
graphical inductive analyses reveal potential connections among neighboring
middle-range leadership theories that merit investigation and, hence, identify
promising future directions for achieving greater theoretical integration. We
provide an online supplement with 10 additional leadership theory graphs and
analyses: leadership in teams and decision groups, ethical leadership, leader
and follower cognitions, leadership emergence, leadership development, emotions
and leadership, implicit leadership, leader-member exchange, authentic
leadership, and identity and identification process theories of leadership.
Мрежов анализ на
теорията на лидерството: младежта на интеграцията
Покажи всички автори
Първо публикувано на 19 май 2016 г. Изследователска
статия
абстрактен
Изследвахме статуса на интеграция на теорията
на лидерството, като прегледахме 14 години публикувани изследвания (от 2000 до
2013 г.) в 10 най-популярни списания (864 статии). Авторите на тези статии
разгледаха 49 лидерски подходи / теории, а в 293 статии 3 или повече от тези
лидерски подходи бяха включени в техните изследвания. Фокусирайки се върху
тези статии, които отразяват сравнително широката интеграция, ние използвахме
индуктивен подход и използвахме графична мрежаанализ
като ръководство за изготвяне на заключения за състоянието на интеграционната
теория на лидерството. Всички 293 статии, включени в анализа,
идентифицират 1 фокална теория, която е интегрирана с 2 или повече поддържащи
теории за лидерство. Шестте лидерски подходи, които най-често се появяват
като фокусна теория, са трансформационно лидерство, харизматично лидерство,
стратегическо лидерство, лидерство и многообразие, участие / споделено
лидерство и подход към лидерството. На базата на индуктивни разсъждения
върху нашия анализ правим две ключови наблюдения. Първо, 49-те фокусни
теории за лидерството се квалифицират като теории за среден обхват, които са
зрели за интеграция. Второ, извличайки от теорията
на социалните мрежи ,
ние въвеждаме термина “ теоретичен квартал ”, за да опишем
фокусното теоретичномрежи . Нашите
графични индуктивни анализи разкриват потенциални връзки между съседните теории
за лидерството на средните нива, които заслужават проучване и, следователно,
идентифицират обещаващи бъдещи насоки за постигане на по-голяма теоретична интеграция. Ние
предлагаме онлайн допълнение с 10 допълнителни графики и анализи на теорията на
лидерството: лидерство в екипи и групи за вземане на решения, етично лидерство,
познавателни лидери и последователи, поява на лидерство, развитие на лидерството,
емоции и лидерство, имплицитно лидерство, обмен на лидери, автентично
лидерство, и теориите за лидерство на процесите на идентичност и идентификация.
Inter-Firm Networks and Entrepreneurial
Behavior: A Structural Embeddedness Perspective
First Published June 1, 2003 Research Article
Abstract
We develop a theory of the effects of
inter-organizational networks on
both radical and incremental forms of firm-level entrepreneurial behavior (EB).
The central argument is that structural embeddedness, with its focus on
the network as a whole, and
its two consequences, relational and cognitive embeddedness, individually and
collectively influence incremental and radical forms of EB. Relationships in
our model are driven by reciprocal interactions between intra- and
inter-organizational sensemaking. This reasoning leads us to a dynamic, co-evolutionary
model of EB.
Междуфирмени мрежи и
предприемаческо поведение: перспектива за структурно вграждане
Първо публикувано на 1 юни 2003 г. Изследователски
член
абстрактен
Разработваме теория за въздействието на
междуорганизационните мрежи върху
радикалните и нарастващите форми на предприемаческо поведение на ниво фирма
(ИБ). Централният аргумент е, че структурната вграденост, с акцент
върху мрежата като цяло, и
нейните две последици, релационната и когнитивната вграденост, индивидуално и
колективно влияят на инкрементални и радикални форми на
ИБ. Взаимоотношенията в нашия модел се ръководят от реципрочни
взаимодействия между вътрешно- и междуорганизационното чувство. Това
разсъждение ни води до динамичен, ко-еволюционен модел на ИБ.
The Network Paradigm in Organizational
Research: A Review and Typology
First Published December 1, 2003 Research Article
Abstract
In this paper, we review and analyze the
emerging network paradigm in
organizational research. We begin with a conventional review of recent research
organized around recognized research streams. Next, we analyze this research,
developing a set of dimensions along which network studies
vary, including direction of causality, levels of analysis, explanatory goals,
and explanatory mechanisms. We use the latter two dimensions to construct a
2-by-2 table cross-classifying studies of networkconsequences
into four canonical types: structural social capital, social access to
resources, contagion, and environmental shaping. We note the rise in popularity
of studies with a greater sense of agency than was traditional in network research.
Мрежовата парадигма в
организационното изследване: преглед и типология
Първо публикувано на 1 декември 2003
г. Изследователска статия
абстрактен
В тази статия ние разглеждаме и анализираме
възникващата мрежова парадигма
в организационните изследвания. Започваме с конвенционален преглед на
последните изследвания, организирани около признати научни потоци. След
това анализираме това изследване, като разработваме набор от измерения, по
които се променят изследванията на мрежата ,
включително посоката на причинно-следствената връзка, нивата на анализ,
обяснителните цели и обяснителните механизми. Ние използваме последните
две измерения, за да конструираме таблица с две по 2 кръстосани класификации
на последствията от мрежата в
четири канонични типа: структурен социален капитал, социален достъп до ресурси,
зараза и оформяне на околната среда. Отбелязваме повишаването на
популярността на изследванията с по-голямо чувство за агенция, отколкото
традиционното в мрежовитеизследвания.
The Organizational Socialization
Process: Review and Development of a Social Capital Model
First Published October 13, 2010 Review Article
Abstract
The authors selectively review the literature
on newcomer socialization in organizational settings and develop a social
capital model of the organizational socialization process. The model highlights
the roles of (1) socialization factors (i.e., organizational socialization
tactics and newcomer proactivity) in facilitating newcomer accessibility to
social capital, (2) effective mobilization of social capital for newcomer
adjustment and subsequent career success, and (3) organizational insiders in
facilitating newcomer adjustment. An agenda for future studies on
socialization, social capital, and social networks is
provided.
Процес на
организационна социализация: преглед и развитие на социален капиталов модел
Първо Публикувано 13 октомври, 2010 Преглед член
абстрактен
Авторите избирателно разглеждат литературата
за социализацията на новодошлите в организационните условия и разработват модел
на социален капитал на процеса на организационна социализация. Моделът
подчертава ролите на (1) фактори на социализация (т.е. тактики на
организационна социализация и новаторска проактивност) за улесняване на
достъпността на новодошлите до социалния капитал, (2) ефективна мобилизация на
социалния капитал за приспособяване на новодошлия и последващ успех в
кариерата; улесняване на приспособяването на новодошлите. Предлага се
програма за бъдещи проучвания относно социализацията, социалния капитал и
социалните мрежи .
Structural
Microfoundations of Innovation: The Role of Relational Stars
First Published November 25, 2013 Research
Article
Abstract
Conceptualizing new knowledge development as a
process of search and recombination, we suggest that a focus on individual
productivity alone presents an undersocialized view of human capital. Rather,
we emphasize the importance of embedded relationships by individuals to
effectively perform knowledge-generating activities. We rely on
intraorganizational knowledge networks emerging
through individual collaboration to identify actors who can positively
influence their organization’s knowledge outcomes. We study two types of such
relational stars: integrators (outliers in centrality) and connectors (outliers
in bridging behavior). We test our ideas using the patenting portfolios of 106
pharmaceutical firms from 1974 to 1998 predicting the effect of relational
stars on their firm’s quantity and quality of inventive output—proxies for the
firm’s capacity to develop more and better new knowledge stocks. We find that
the presence of relational stars results in firm-level knowledge advantages not
only through their own superior recombinant efforts, but also through their
capacity to make others around them more effective at knowledge recombination.
Relational stars are firm-specific, and their advantages are socially complex
and causally ambiguous because they rely on a network of within-firm interactions. Relational stars,
therefore, are prime candidates to be a source of sustainable firm-level
knowledge advantage.
Keywords microfoundations, strategic human
capital, knowledge and
innovation management, socialnetworks
Структурни
микрооснования на иновациите: ролята на релационните звезди
Първо публикувано на 25 ноември 2013
г. Изследователска статия
абстрактен
Концептуализирайки развитието на новото знание
като процес на търсене и рекомбинация, ние предполагаме, че фокусът върху
индивидуалната производителност сам по себе си представлява недооценка на
човешкия капитал. Напротив, ние наблягаме на важността на вградените
взаимоотношения от индивидите за ефективно изпълнение на дейности, генериращи
знания. Разчитаме на вътрешноорганизационни мрежи от знаниявъзниква чрез индивидуално сътрудничество
за идентифициране на участници, които могат да окажат положително влияние върху
резултатите от познанието на тяхната организация. Изследваме два вида
такива релационни звезди: интегратори (изтичащи в централната част) и
съединители (outliers в мостово поведение). Ние тестваме нашите идеи,
използвайки патентните портфейли на 106 фармацевтични фирми от 1974 до 1998 г.,
които предвиждат ефекта на релационните звезди върху количеството и качеството
на продукцията на фирмата. Ние откриваме, че наличието на релационни
звезди води до постигане на предимства на познанието на ниво фирма не само чрез
собствените си превъзходни рекомбинантни усилия, но и чрез способността им да
правят околните около тях по-ефективни при рекомбинация на
знания. Релационните звезди са специфични за фирмата,мрежа от вътрешнофирмени
взаимодействия. Следователно релационните звезди са главни кандидати за
източник на устойчиво предимство на познанието на ниво фирма.
Ключови думи микрооснования , стратегически
човешки капитал , управление на
знания и иновации , социални мрежи
Няма коментари:
Публикуване на коментар